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在项目推进过程中，团队需重点关注以下核心事项以确保效率与质量：
1. 任务分配明确性：根据成员专长拆分目标，避免职责重叠，每日站会同步进度。
2. 风险预判机制：提前识别潜在瓶颈（如第三方依赖），制定备选方案。
3. 文档实时归档：代码注释、会议纪要等需随项目进展同步更新，减少信息差。
技术层面建议采用模块化开发，便于单元测试与后续迭代。若遇需求变更，需第一时间评估影响范围并同步相关方。
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如需调整内容方向或补充细节，可随时说明。
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