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项目管理中的核心要素包括明确的目标设定、合理的资源分配以及高效的团队协作。首先，目标必须具体、可衡量且有时限，确保所有成员理解并认同方向。其次，资源需根据优先级动态调整，避免浪费或短缺。最后，通过定期沟通和透明化工具（如看板或周报）减少信息差，同时建立信任文化以激发主动性。风险预案应贯穿全程，例如预留10%的预算应对突发需求。关键点在于保持灵活性，根据阶段性复盘结果快速迭代策略。
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